nieruchomości

Murapol SA pod znakiem zmian i ukierunkowania na profil klasycznego dewelopera

Murapol SA pod znakiem zmian i ukierunkowania na profil klasycznego dewelopera
Pierwsze półroczne 2018 r. w GK Murapol SA pod znakiem zmian i ukierunkowania na profil klasycznego

Data publikacji: 2018-10-09
Oryginalny tytuł wiadomości prasowej: Murapol SA pod znakiem zmian i ukierunkowania na profil klasycznego dewelopera
Kategoria: BIZNES, Nieruchomości

Pierwsze półroczne 2018 r. w GK Murapol SA pod znakiem zmian i ukierunkowania na profil klasycznego dewelopera.

Murapol SA pod znakiem zmian i ukierunkowania na profil klasycznego dewelopera BIZNES, Nieruchomości - Pierwsze półroczne 2018 r. w GK Murapol SA pod znakiem zmian i ukierunkowania na profil klasycznego dewelopera.

Sprzedaż aktywów nieoperacyjnych, wzrost wielkości produkcji i oferty mieszkań,
stabilizacja potencjału i powtarzalność liczby przekazań oraz rekordowe wyniki sprzedaży
to główne elementy nowego kierunku strategicznego Grupy Murapol, polegającego na
koncentracji zasobów wokół działalności podstawowej. Pierwsze półrocze 2018 r. to dla
Grupy okres zmian i porządkowania organizacji w kierunku klasycznego dewelopera.

W ostatnich miesiącach ma miejsce wiele zmian w Grupie Murapol, których celem jest
uproszczenie jej struktury podmiotowej oraz doprowadzenie profilu działalności, parametrów
oraz sposobów finansowania do modelu klasycznego dewelopera mieszkaniowego. Pod
koniec pierwszego półrocza 2018 r. Grupa celowo i zgodnie z przyjętymi przez nowy zarząd
kierunkami rozwoju, zbyła aktywa niezwiązane z jej core businessem, optymalizując koszty i
przesuwając cały swój potencjał finansowy i operacyjny na działalność deweloperską, w
której przez lata dowiodła swoich kompetencji, zdobyła know-how i wypracowała przewagi
konkurencyjne. Sprzedaż aktywów, takich jak Skarbiec Holding SA czy Polnord SA oraz
pozostałe zmiany zachodzące w Spółce w ciągu tego roku, są elementem realizacji strategii
koncentracji na biznesie deweloperskim i odchodzenia od dotychczasowej formuły jednostki
inwestycyjnej.
– Celem zarządu, na czele którego stoję, jest zapewnienie naszym interesariuszom
powtarzalnych i przewidywalnych parametrów działalności operacyjnej Grupy Murapol,
takich jak sprzedaż, przekazania mieszkań oraz poziom ich produkcji, które z kolei bezpośrednio
przekładają się na wyniki i postrzeganie przez inwestorów GK Murapol. Przez ostatnie miesiące
br. wszystkie nasze wysiłki koncentrowaliśmy na powyższych kwestiach. Mamy nadzieję, że już
wkrótce będziemy mogli zaprezentować pełen potencjał i atrakcyjność inwestycyjną Grupy
Murapol i osiągnąć kolejne kamienie milowe w drodze do debiutu na warszawskiej giełdzie w
2019 roku. – mówi Nikodem Iskra, prezes zarządu Murapol SA.

A to już wiesz?  Osiedle Nowe Ogrody coraz bliżej ukończenia

Sprawozdanie statutowe

Zgodnie ze sprawozdaniem statutowym, w którym Grupa Murapol raportuje jako jednostka
inwestycyjna, w pierwszym półroczu 2018 r. wypracowała przychody na poziomie 82,4 mln, zysk
z działalności operacyjnej w wysokości 39,4 mln zł oraz zysk netto na poziomie 24 mln zł. Rok
wcześniej wielkości te kształtowały się odpowiednio: 125,8 mln zł, 98 mln zł oraz 92,2 mln zł.
Zwrócić należy uwagę, że na działalności inwestycyjnej w segmencie deweloperskim spółka
notuje stabilne wyniki, natomiast w segmentach doradczo-wykonawczym i inwestycyjnym
nastąpiła zmiana związana z wdrożeniem od 1 stycznia 2018 r. MSSF 9 i na tej podstawie
dokonanymi zmianami klasyfikacji niektórych aktywów tych segmentów – z pozycji aktywów
finansowych, wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy do aktywów
finansowych, wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Poza
powyższym, należy zauważyć znaczący wpływ wyższych kosztów finansowych, związanych z
większym zapotrzebowaniem na kapitał dłużny finansujący inwestycje w Skarbiec Holding SA
oraz Polnord SA. Pozbycie się tych aktywów jest potwierdzeniem strategii powrotu do
działalności stricte podstawowej – deweloperskiej i zmniejszenia poziomu kosztów finansowych,
jednocześnie utrzymując potencjał stabilnego rozwoju Grupy.

Sprawozdanie pro-forma

Wychodząc naprzeciw potrzebom i oczekiwaniom interesariuszy, Grupa Murapol
przygotowuje także sprawozdanie pro-forma, w którym przedstawia wyniki finansowe swojej
działalności jako klasyczny deweloper mieszkaniowy. Można przewidywać, że zgodnie ze
zmianą strategii Grupy w kierunku klasycznego dewelopera, ta metoda sprawozdawczości
stanie się wymagalna i dominująca. Zgodnie z takim podejściem w minionym półroczu Grupa
osiągnęła 233,5 mln zł przychodów, co oznacza 22,5 proc. wzrost r/r., będący wynikiem
przejęcia grupy AWBUD. Zysk operacyjny wyniósł 14,2 mln zł i był niższy o 71 proc. w stosunku
do poziomu z ub.r. Spadek ten wynikał z mniejszej niż w ub.r. liczby przekazanych mieszkań,
będącej konsekwencją opóźnień w regulowaniu procedur administracyjnych, a także
przestawieniu się Grupy na budowę znacznie większych projektów inwestycyjnych, co wiąże
się z wydłużeniem się okresów ich realizacji, a ostatecznie przesunięciem w czasie oddania
mieszkań klientom i uznania ich w wyniku finansowym. EBITDA w okresie sprawozdawczym
wyniosła 16,2 mln zł przy 378 przekazanych mieszkaniach. W 3 kwartale spółka przekazała 826
lokali, a plan na cały 2018 r. zakłada 2,6 tys. Należy podkreślić, że Murapol, posiadając obecnie
ponad 6 tys. mieszkań w budowie, osiągnął potencjał przekazań na poziomie 800-1000
mieszkań kwartalnie.

A to już wiesz?  Jaka wykładzina dywanowa do biura?

Wyniki działalności operacyjnej za 1H 2018 r. i po pierwszych trzech kwartałach 2018 r.

W pierwszym półroczu 2018 r. Grupa Murapol sprzedała 1 798 lokali mieszkalnych (z czego 1 422
na podstawie notarialnych umów deweloperskich) czyli o 12 proc. więcej niż w analogicznym
okresie ub.r. Plan sprzedaży na cały 2018 r. zakłada 3,7 tys. lokali mieszkalnych, wobec nieco ponad
3,6 tys. rok wcześniej. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy br. Grupa Murapol przekazała
klientom 378 mieszkań. Plan przekazań mieszkań na cały 2018 r. zakłada 2,6 tys. lokali
mieszkalnych, przy założeniu, że kulminacja przekazań nastąpi w drugiej połowie br.
Planowany poziom przekazań jest o ponad 120 proc. wyższy niż w 2017 r. W okresie
sprawozdawczym Grupa wprowadziła do sprzedaży 2 191 mieszkań o odpowiadającej im
powierzchni użytkowej wynoszącej blisko 95,5 tys. mkw., powstających w 13 projektach
inwestycyjnych. Grupa Murapol na dzień 30 czerwca 2018 r. realizowała 36 projektów
inwestycyjnych, w których powstanie 6 236 lokali o łącznej powierzchni użytkowej mieszkań
wynoszącej 277 160 mkw.
Grupa Murapol w ciągu dziewięciu miesięcy 2018 roku sprzedała blisko 2,7 tys. lokali
mieszkalnych, czyli o 9 proc. więcej niż w analogicznym okresie ub.r. Od początku roku Murapol
przekazał klientom ponad 1,2 tys. lokali, czyli o ok. 30 proc. więcej r/r . W samym trzecim
kwartale w wynikach finansowych firmy zostanie rozpoznane przekazanie 826 lokali, co jest
rekordem w historii Murapolu. W trzecim kwartale br. Grupa uruchomiła komercjalizację 6
nowych projektów mieszkaniowych, w ramach których postawiła do dyspozycji klientów 1 023
mieszkania o opowiadającej im łącznej powierzchni użytkowej blisko 44,2 tys. mkw. Łącznie od
początku br. Murapol zaoferował ponad 3,2 tys. nowych mieszkań, powstających w 19
projektach inwestycyjnych. Na zakończenie trzeciego kwartału 2018 r., portfel projektów w
budowie Grupy Murapol obejmował 6 081 lokali mieszkalnych o łącznej powierzchni użytkowej
wynoszącej blisko 268,8 tys. mkw., powstających w 32 projektach. Na koniec trzeciego
kwartału 2018 roku Grupa Murapol dysponowała aktywnym bankiem ziemi o wartości 637 mln
zł, pod budowę 21,4 tys. lokali mieszkalnych o łącznej powierzchni użytkowej wynoszącej
ponad 927,6 tys. mkw., z czego grunty o wartości blisko 400 mln zł stanowią własność spółki i
niemal w całości posiadają pozwolenia na budowę.
Najbliższe miesiące to kontynuacja zapoczątkowanych w pierwszym półroczu br. zmian
wewnętrznych i reorganizacji strukturalnej, która pozwoli Grupie Murapol stać się typowym
podmiotem deweloperskim, zarówno pod względem zakresu prowadzonej działalności, jak i
ujęcia finansowego jej efektów. Prowadzone działania są elementem przygotowań Spółki do
jej zaoferowania inwestorom podczas IPO jako klasycznego dewelopera mieszkaniowego.

A to już wiesz?  PROJEKT PRZESTRZENI PRZYDOMOWEJ I DOBÓR KOSTKI

źródło: Biuro Prasowe
Załączniki:
Murapol SA pod znakiem zmian i ukierunkowania na profil klasycznego dewelopera BIZNES, Nieruchomości - Pierwsze półroczne 2018 r. w GK Murapol SA pod znakiem zmian i ukierunkowania na profil klasycznego dewelopera.
Hashtagi: #BIZNES #Nieruchomości

Artykuly o tym samym temacie, podobne tematy