Wiadomości branżowe

Gdańska droga do gwiazd

Czy w Gdańsku da się zbudować wielkie biznesowe centrum połączone z parkiem technologicznym na wzór Doliny Krzemowej? Zastanawiali się nad tym uczestnicy spotkania w Olivia Business Centre, podczas którego Alexander Hayden Reay poprowadził wykład pod tytułem „Gdańsk Shooting For The Stars”. Alexander Hayden Reay zwrócił uwagę, że 80% nowych miejsc pracy na świecie jest tworzonych przez młode firmy i powstawanie start-upów. W ten sposób wspaniały i ciągły wzrost ekonomiczny zanotował Izrael. Jednak nawet „narodowi start-upowców”, tak jak wszystkim, którzy próbowali wcześniej, nie udało się odnieść sukcesu na miarę Doliny Krzemowej. Wiele z izraelskich start-upów nie rozwinęło się tak jak oczekiwano. Przyczynami problemów Izraela z wykorzystaniem swojego potencjału były brak współpracy i zaufania między różnymi grupami społecznymi, niekorzystne położenie geograficzne, różnice kulturowe dzielące Izrael od krajów europejskich lub Stanów Zjednoczonych. Zakorzenione kulturowo myślenie krótkoterminowe sprawiło, że najlepsze młode firmy zostały przejęte przez zagraniczne

Czy w Gdańsku da się zbudować wielkie biznesowe centrum połączone z parkiem technologicznym na wzór Doliny Krzemowej? Zastanawiali się nad tym uczestnicy spotkania w Olivia Business Centre, podczas którego Alexander Hayden Reay poprowadził wykład pod tytułem ?Gdańsk Shooting For The Stars?.

Alexander Hayden Reay zwrócił uwagę, że 80% nowych miejsc pracy na świecie jest tworzonych przez młode firmy i powstawanie start-upów. W ten sposób wspaniały i ciągły wzrost ekonomiczny zanotował Izrael. Jednak nawet ?narodowi start-upowców?, tak jak wszystkim, którzy próbowali wcześniej, nie udało się odnieść sukcesu na miarę Doliny Krzemowej. Wiele z izraelskich start-upów nie rozwinęło się tak jak oczekiwano. Przyczynami problemów Izraela z wykorzystaniem swojego potencjału były brak współpracy i zaufania między różnymi grupami społecznymi, niekorzystne położenie geograficzne, różnice kulturowe dzielące Izrael od krajów europejskich lub Stanów Zjednoczonych. Zakorzenione kulturowo myślenie krótkoterminowe sprawiło, że najlepsze młode firmy zostały przejęte przez zagraniczne koncerny.

Używając metafory gotowania, gość Olivia Business Centre mówił o przepis na stworzenie potężnego centrum innowacji nowych technologii. Przepis ten składa się z pięciu składników. Są to: współpraca z uniwersytetem wspomagającym prace badawczo-rozwojowe, aktywny sektor bankowości wraz z venture capital, wysoka gęstość zaludnienia oraz rozwinięta infrastruktura, rząd wspierający działalność biznesową oraz najważniejszy element: wykwalifikowana i zaangażowana kadra pracownicza.

– Jeśli kucharz robi wszystko według przepisu, a wychodzi zakalec, to znaczy, że problemem jest on sam Cudów nie ma i nie należy ich oczekiwać. Zanim kucharz nauczy się przyrządzać daną potrawę, musi popełnić błędy, przypalić ją. Z błędów musimy wyciągać wnioski. Lecz jeśli popełniamy wciąż ten sam błąd, to wtedy musimy zastanowić się, czy to, co robię jest naprawdę dla mnie? W biznesie nie ma miejsca dla osób nieuczących się na swoich pomyłkach. Przetrwają tylko najsilniejsi ? zaznaczył Alexander Hayden Reay.

Nie oznacza to, że należy nastawiać się przede wszystkim na rywalizację. ? Najsilniejsi to ci, którzy aktywnie współpracują z innymi firmami. Kooperacja jest dopalaczem dla rozwoju. Dzielenie się swoimi porażkami i sukcesami to jeden z kluczowych warunków osiągnięcia sukcesu. Inne ważne czynniki sukcesu wymienione przez Alexandra Reay?a to: otwarty firmowy ekosystem, zorientowanie na popyt, rozumienie i przewidywanie nadchodzących trendów oraz mentorstwo.

A to już wiesz?  Wiosenne przewietrzanie, czyli niezwykle użyteczna funkcja rekuperatora

? Nie chodzi tylko o przekazywanie doświadczenia młodym pracownikom. To działa w dwie strony. Dziś w świecie, nie tylko tym hi-tech, lepiej odnajduje się młode pokolenie ? millenium workforce. Musimy ich słuchać ? dodaje Reay.

Wielkie firmy odchodzą od modelu zarządzania przedsiębiorstwem opartym na hierarchii. Pracownicy mają więcej swobody w podejmowaniu decyzji. Innowacje często zaczynają się oddolnie. Należy zwracać uwagę na inicjatywy pracowników. Duży nacisk kładzie się na wprowadzanie przyjacielskiej atmosfery oraz motywowanie pozytywne.

? Pracownik jest najbardziej efektywny wtedy, gdy czerpie przyjemność ze swojej pracy. Pamiętajmy o trzech zasadach: zaufanie, transparentność, współpraca ? tłumaczył Reay.

Spotkanie zakończyło się dyskusją, podczas której poruszono temat specyfiki polskiej kultury. Oprócz pozytywów, takich jak pracowitość i pragmatyczność, zwrócono uwagę także na negatywy: słaby kapitał społeczny, brak wzajemnego zaufania, częste nastawienie na relację szef ? podwładny oraz nadużywanie motywowania negatywnego. Kontynuując wątek kulturowy, Alexander Reay podkreślał, że ?kultura zjada na śniadanie najlepszą strategię rozwoju?, dlatego niezbędne jest zrozumienie danej kultury i tradycji.Wiele osób myśli, że fundamentem wielkich inwestycji są rząd, inwestorzy oraz parki technologiczne.

? To błąd. Najważniejsi w tym wszystkim są przedsiębiorcy. To oni wiedzą, czego im potrzeba. Przedsiębiorcy powinni nawiązać współpracę ze światem akademickim. Dopiero wtedy do gry wchodzą inwestorzy, i na końcu rząd. Nie chodzi przecież o budowanie wielkich centrów. Budować należy przedsiębiorcze społeczeństwo ? podsumował Reay.

Źródło Olivia Business Centre. Dostarczył netPR.pl

Artykuly o tym samym temacie, podobne tematy